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Next20/マニフェスト2011

5つの約束・15の政策/2011小林知久マニフェスト

  【緊急5提言】 震災を受け、私の考える東大和市でなすべきことをまとめました。  緊急5提言・災害に強い街へ      【5つの約束】 政策以外の部分で、私自身の振る舞いに関してお約束するものです。    【15の政策】 2011年春からの4年間で取り組む主要政策です。  (各項目のクリックで“動画ページ […]

緊急5提言・災害に強い街へ/2011小林知久マニフェスト

今回の東北太平洋沖震災への対応で、議員時代から感じていたことが顕在化したり、新たに分かったことがたくさんありました。現時点での実務的な改善案を提言としてまとめます。 【前提】 公共建築物の耐震化・コミュニティづくりなどは当たり前のこととしてここでは割愛します。   1 災害要援護者リストの作成・共有 個人情報保護法の制定以来、災害要援護者リストの作成は進んでいません。特に東大和は過度に法 […]

森の学校・国際野外アート・自転車 東大和市を東京のオアシスに

2011小林知久マニフェスト 里山・そこに集う人々・美大・音大。東大和の近隣には時代が求める資源があります。この資源を発掘・発信し、東大和の”人と自然の調和”のイメージを具体化します。また教育・市民活動にも活かします。 【皆さんの質問にお答えします】 質問① 自転車というのはサイクリングロードとして多摩湖周辺をもっとアピールしていくということか?それとも江東区の一部の地域の […]

校庭の芝生化・地域の先生 教育で街の未来をつくります

2011小林知久マニフェスト 校庭の芝生化の全校実施を目指します。芝生管理の住民団体・利用するスポーツ団体を支援し、そこから産まれる繋がりを育て、地域の先生として教育面の効果も狙います。教育こそ町の未来。クーラー全校設置の継続も含め、環境整備に尽力します。 【皆さんの質問にお答えします】 質問① 既に4小のみ芝生化が実施されているが、野球の試合を実施できないといった弊害もあるのではないか?

タウンミーティングと市政メール  参加しやすく、協働運営の市役所に

2011小林知久マニフェスト タウンミーティングを開催し、定期的に市民と対話します。またメールやソーシャルツールの活用で、情報を”居ながら”にして受け取れるようにし、忙しい人でも参加できる体制をつくります。 【皆さんの質問にお答えします】 質問① タウンミーティングにどうやって住民を集めるのか?(従来の市報以外のツールがあるのか?)

市の業務を住民団体・民間に開放  多様な働き方で多くの人が携わる市に

2011小林知久マニフェスト 広報紙制作・イベント運営など、専門性の必要な業務を民間・住民団体に開放し、新たな参入と育成を行います。子育て中の女性・引退後世代などが多様な働き方をできる環境整備につなげます。 【皆さんの質問にお答えします】 質問① 民間や住民団体に任せることによって誰が責任をとるのか?

公共施設の多目的利用 使い勝手よく、効率も良く

2011小林知久マニフェスト 空き教室を始めとする空き公共施設を徹底活用します。タテ割り排除や予約一括管理などにより必要な施設数を見極め、学校・公民館・市民センター等の改築時の再編も検討します。 【皆さんの質問にお答えします】 質問① 多目的利用とは具体的にいうとどのような使い方になるのか?

第2の『東京紅茶』づくり

2011小林知久マニフェスト 農・商・福祉・住民活動を繋げ、かつ創業支援を行い『市民活動→コミュニティビジ ネス→産業振興』の流れをつくります。   【皆さんの質問にお答えします。】 質問① 東大和ブランドとして、どんなものが考えられますか?  

シンボルイベントの開催

2011小林知久マニフェスト   市のイメージづくりに貢献し住民に一体感を生むような祭を、先頭に立ち実施します。   【皆さんの質問にお答えします。】 質問① 現在行っている産業まつりなどを発展させていくのか?また、政策①の森の学校や国際 野外アートなどと関連してくるのか?  

給食センターの早期建替え

2011小林知久マニフェスト   早急に取り組みます。旧保健所予定地の利用を自ら都と交渉します。   【皆さんの質問にお答えします。】 質問① 今の給食センターの計画と変えるところは何か?  

公募の管理職の導入 採用の年齢制限を撤廃

2011小林知久マニフェスト 民間経験のある方などを市に招きます。プロジェクトチーム型の組織・任用などとリンクさせ、新しい風を入れます。   【皆さんの質問にお答えします。】 質問① 公募のお知らせが広まらないと効果が上がらないのではないか?  

0~2歳児保育へ参入する事業者の積極支援

2011小林知久マニフェスト 認証保育所・幼保一体施設・定期利用保育制度・公共施設提供型保育ママ制度など、参入者を積極的に支援します。   【皆さんの質問にお答えします。】 質問①   公共施設提供型保育ママとはどういったものか?  

申請窓口のワンストップサービスの導入

2011小林知久マニフェスト 一か所で申請手続きが済む窓口をつくります。まずは市民部から。同時に職員業務の効率化・標準化をはかり、将来の出先での発行や、業務委託を目指します。   【皆さんの質問にお答えします。】 質問① 申請手続き関係は今でも、ワンフロアで行っているが、一か所にすることによって逆に非効率的になることは考えられないか?  

福祉のなんでも相談窓口を設置します

2011小林知久マニフェスト 社会福祉協議会を核に、福祉のゼネラリストを育成し総合窓口を設置します。介護保険・自立支援・医療などの制度間の受け渡しを公で担い、民の負担軽減をはかります。   【皆さんの質問にお答えします。】 質問① 福祉のゼネラリストとは公務員がなるのか?  

職員10%削減 管理職ポスト20%削減

2011小林知久マニフェスト 新規採用を退職者の3割程度にし、ITなど必要な事務環境を整備します。また、部・課を再編し管理職を減らします。   【皆さんの質問にお答えします。】 質問① 地方分権の推進によって今後、自治体の仕事が増えることも十分考えられるが、将来的に業務の職員の中長期的な削減が市政にどのような影響を与えると考えているか?またその変化に対応することができるのか?   […]

次の20年を見据えた基本計画の改定

2011小林知久マニフェスト 総花的な計画を精査し、現況の財政力などに合わせメリハリをつけます。施設再編・財政計画も盛り込み、次世代に負荷をかけない計画とします。   【皆さんの質問にお答えします。】 質問① 東大和市では財政状況が悪いと報道されているが、新たな財政計画によって健全化できる見込みはあるのか?